«Мосинжпроект» выступил партнером двух мероприятий для HR-руководителей и практиков проектного управления, состоявшихся в начале июля на площадке ГБУ «Мосстройинформ».
«Мосинжпроект» – участник ключевых градостроительных программ столицы. Холдинг включен в Перечень системообразующих организаций российской экономики в сфере строительства и ЖКХ и входит в топ-100 крупнейших компаний и работодателей России.
Представители «Мосинжпроекта» приняли участие в серии встреч профессионального сообщества в сфере проектного управления и работы с персоналом, организованных в партнерстве с ГК ПМСОФТ.
Мероприятия были посвящены обмену опытом по вопросам повышения производительности проектных команд и эффективности распределения ресурсов и собрали на своей площадке директоров и руководителей по персоналу, организационному развитию и проектному контролю из нефтегазовой отрасли, строительства и проектирования, металлургии, химии и добычи минеральных удобрений.
В первый день работы более сотни участников встретились в рамках форума «Высшая лига проектного контроля», где руководителем Департамента проектного контроля АО «Мосинжпроект» Олегом Выгонным был представлен цифровой офис управления проектами «Мосинжпроекта». Участники познакомились с одним из инструментов, разработанных в компании – приложением для оперативного сбора данных со строительных площадок МИП.Ресурс. В финале мероприятия важным дополнением программы для участников Лиги стала экскурсия на действующую стройплощадку «Мосинжпроекта» – будущую станцию «Корниловская» новой радиальной линии Московского метрополитена – Троицкой.
Логичным продолжением встречи стал второй день, когда в дискуссию об эффективности проектного контроля включились специалисты по управлению и развитию персонала. Работа второго дня была посвящена улучшению взаимодействия HR и бизнеса в вопросах формирования кадрового резерва, мотивации и удержания сотрудников. Завершился день мозговым штурмом на тему «Синергия бизнес-подразделений и HR-функций для повышения производительности проектного персонала».
В ходе выступлений эксперты поделились своими наработками в части управления проектным персоналом и оптимизации бизнес-процессов с учетом использования технологических инноваций и грамотного распределения ролей в команде.
В мероприятии принял участие заместитель генерального директора АО «Мосинжпроект» по кадровой политике Григорий Мазитов, по словам которого, в основе успешной операционной деятельности лежит не только избранная методология и надлежащая техническая оснащенность, но и работа с людьми.
«Человеческие ресурсы – ключевой фактор успеха реализации любого проекта, поэтому крайне важно должным образом замотивировать сотрудников, предупредить их профессиональное выгорание и удержать в команде, чтобы они могли не только продемонстрировать свою эффективность, но и сохранять стабильно высокую работоспособность в течение всего производственного цикла», – пояснил Григорий Мазитов.
Он также подчеркнул важность развития талантов среди специалистов, формирования кадрового резерва и непрерывного обучения профессионалов, для чего действующая в холдинге корпоративная «Академия Мосинжпроект» разрабатывает и внедряет соответствующие образовательные программы, в том числе и по проектному контролю.
Руководитель Департамента проектного контроля Олег Выгонный сделал акцент на связке эффективности проектного управления с подготовкой и мотивацией проектного персонала.
«Нам в холдинге «Мосинжпроект» удалось выстроить эффективное и прозрачное взаимодействие между проектным контролем и кадровым блоком. Это позволило не только увеличить общую производительность и качество выполняемых работ, но и повысить управленческие компетенции участников и руководителей проектных команд, сделав работу в компании привлекательнее как для молодых, так и для опытных специалистов», – отметил Олег Выгонный.
Модератором обеих сессий выступила директор по развитию Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ, директор по инжинирингу АО «ПМСОФТ» Екатерина Пужанова. Она представила итоги работы «Высшей лиги проектного контроля», рассказав о том, как бизнес смотрит на вопросы управления ресурсами и производительностью в строительных проектах.
«Подобные встречи способствуют обмену передовыми практиками, распространению использования эффективных инструментов, а также объединению усилий на пути к совершенствованию процессов управления проектными командами», – подчеркнула Екатерина Пужанова.
«Высшая лига проектного контроля» для компаний-заказчиков и EPC-подрядчиков России и стран СНГ объединяет директоров по капитальному строительству, инжинирингу, ИТ и цифровизации, руководителей проектных офисов, управленцев в области контроля проектов, календарно-сетевого планирования, отчетности, оценки стоимости и ценообразования, цифровой трансформации. Встречи Лиги имеют большое значение для профессионального сообщества, способствуют обмену передовыми практиками и выработке единого понимания в области контроля проектов.
HR-PM-клуб – первое в России сообщество высшего звена HR-руководителей компаний, реализующих сложные капиталоемкие проекты. Встречи клуба проходят уже 7 лет по темам управления проектным персоналом, оргразвития и стратегии, разработки проектной мотивации, технологий обучения и развития проектных команд будущего. Основатель клуба – Университет Управления Проектами ГК ПМСОФТ, являющийся одним из лидеров корпоративного обучения проектных команд для масштабных проектов.
«Мосинжпроект» – компания, основанная в 1958 году. Сегодня это один из крупнейших инжиниринговых холдингов России, который объединяет ведущие проектные и строительные организации, в нем трудится более 14 000 высококлассных специалистов. За годы работы специалисты холдинга приняли участие в создании свыше 6000 км автодорог, более 100 мостов и эстакад. С участием «Мосинжпроекта» с 2011 года введено больше 160 км линий и 75 новых станций метрополитена, построено и реконструировано 12 электродепо. Кроме того, создан ряд знаковых объектов гражданского строительства. При проектировании и строительстве в холдинге применяются цифровые инновации, современные программные комплексы и передовое строительное оборудование. Специалисты «Мосинжпроекта» внедряют в производственные процессы собственные разработки, в том числе в области технологий информационного моделирования.
Фото: АО «Мосинжпроект»
